DSV Universe

Hà Trương: “Hãy Sống Khát Khao Và Hết Mình Với Tuổi Trẻ”

February 06 ,2020

Trong buổi phỏng vấn hôm nay, hãy cùng trò chuyện cùng anh Hà Trương – COO và là một trong những cofounder của Designveloper bên cạnh anh Hùng Võ.

Anh giới thiệu một chút về bản thân nhé ạ?

Cũng không biết giới thiệu gì nhưng anh là người Đà Lạt, anh xuống đây học đại học vào khoảng năm 2005. Anh ở đây được khoảng 15 năm rồi. Lúc đầu anh cũng đi làm như anh em mình, sau đó anh mở công ty. Còn về sở thích thì ban đầu đi làm anh thích lập trình, còn sau này anh thích các thứ như là điện ảnh, chính trị, lịch sử.

Câu nói yêu thích của anh là “Bất cứ lúc nào cũng sẵn sàng nói câu “xin cảm ơn””. Anh cảm thấy câu này đúng bởi nó định hướng suy nghĩ của mình. Vì cùng là một sự việc nhưng mình không cảm thấy biết ơn thì sẽ hành động khác, tiêu cực hơn.

Con đường trở thành một thành viên trong DSV

Anh học điện tử viễn thông. Sau khi ra trường, khoảng năm 2010 thì anh đi thực tập bên Viettel và một số công ty khác nhưng thấy mình không hợp với môi trường đấy. Nhưng may mắn là có một anh cùng trường mở công ty và mời về anh làm việc ở vị trí lập trình viên và lúc đó anh phát hiện ra là mình khá thích lập trình mảng VoIP.

Anh làm ở đây khoảng 3 năm thì anh Hùng về nước và mong muốn mở công ty. Thực ra thì đối với một người không có tham vọng nhiều, cũng không gọi là dạn dĩ cũng như đủ liều lĩnh thì anh khá sợ hãi khi mình phải bỏ một cái công việc quen thuộc mà mình đã làm 3, 4 năm để đi ra làm startup. Anh cũng chưa có khái niệm startup gì trong đầu cả, anh chỉ biết là mở một doanh nghiệp thu nhập sẽ không ổn định, thậm chí sẽ không có thu nhập nữa, không biết có ổn hay không nên khá là sợ hãi. Ban đầu anh chỉ góp vốn thôi chứ chưa làm. 6 tháng sau khi đã suy nghĩ khá là nhiều thì anh mới nghỉ việc ở công ty cũ và ra làm chung với mọi người. 

Lúc mới vào làm thì anh nhận vị trí nào?

Anh làm PM ngay từ đầu, tại khi làm ở công ty cũ thì anh nhận ra là về cơ bản, anh chỉ là một người làm trái ngành thôi, nên cho dù nhạy bén lắm đi chăng nữa thì khả năng lập trình của anh cũng không thể tốt như những bạn học chuyên sâu ra được. Đối với những dự án lớn, nhiều người làm thì anh có thể làm được demo, MVP thôi chứ đến lúc dự án cần chất lượng tốt thì anh không thể deliver được, nhưng mà anh lại có khả năng tiếp cận với khách hàng tốt, anh hiểu khách hàng. Nói chung là anh có sự nhạy cảm trong khi làm việc với khách hàng cho nên khả năng lấy dự án của anh cũng cao. Lúc đó công ty cần lấy dự án để sống sót, thời kỳ đầu mà. Mình mà không có thu nhập thì chỉ cần một vài tháng là doanh nghiệp mình sẽ sập ngay. Vậy nên vị trí chủ yếu ban đầu của anh là sales và PM, nhưng sales nhiều hơn là PM vì thời đó team ít người lắm, bọn anh tự lấy dự án về rồi tự làm luôn mà. 

Anh đã học được gì khi làm ở vị trí này?

Thực ra thì đây chỉ là một cái title mà thôi. Khi mà một cái công ty start ra thì mọi người tự đặt title cho nhau, chứ thực ra mọi người đều làm full-stack hết. Tụi anh phải làm từ phỏng vấn đến quản lý nhân sự, lấy dự án, chăm sóc khách hàng, tự dev, tự code luôn nên tụi anh phải làm mọi thứ khi đi ra mở công ty riêng của mình. Câu chuyện đó nó là như vậy. Còn em làm PM hay là CTO hay những vị trí khác cũng chỉ là title cho đến khi nào mà công ty định hình thì cái vai trò của em mới tách rõ ra vì đã có những người khác đảm nhiệm những chuyện khác cho em rồi. Lúc đầu title là gì thì không cần biết nhưng phải làm hết mọi thứ. Đơn giản là như thế thôi.

Trải nghiệm đó khá là thú vị khi một người khá là nhát như anh phải đi ra làm chuyện như vậy rồi mình không có thu nhập nữa thì cũng sợ hãi thật nhưng sau này thì lại khá phấn khích khi trải nghiệm được những cái công việc mới. Ví dụ như là nội cái chuyện phỏng vấn những bạn khác để vào làm thôi cũng đã phức tạp rồi.

Có lúc anh ngồi trước một bạn mới vô mà anh không biết hỏi gì cả vì anh không có kinh nghiệm phỏng vấn. Anh chẳng biết là hỏi cái câu đó có tác dụng như thế nào, kiểu vậy. Anh phải học tất cả mọi thứ từ cái nhỏ nhất giống như là tại sao bạn vô phỏng vấn thì lại hỏi như vậy, câu hỏi đó có ý nghĩa gì để em tìm người. Nói chung là phải làm hết. Trải nghiệm từng thứ một chính là điều thú vị.

Có một cái nữa là bởi vì cái base của anh là kỹ thuật cho nên khi mình phải tiếp xúc và nói chuyện với khách hàng, có nhiều khách nói một lúc nên mọi thứ khá là căng thẳng. Vì đây không phải là vấn đề về kỹ thuật nữa mà vấn đề ở đây là con người. 

Công việc hiện tại của anh là gì?

Hiện tại thì anh quản lý hết. Anh chịu trách nhiệm về định hướng, doanh thu và cả nhân sự. Và anh đã build ra những nhóm các bạn phân chia các công việc với anh, nhưng người chịu trách nhiệm chính vẫn là anh. Anh là người định hướng năm sau mình sẽ như thế nào, mục tiêu như thế nào, mình sẽ đi đến đâu, kiểu vậy, anh sẽ bàn luận trực tiếp với anh Hùng xây dựng những kế hoạch tổng quát rồi đến các kế hoạch nhỏ. Rồi quản lý tài chính các thứ, khá là phức tạp. Anh cũng không hình dung ra là mình phải làm nhiều thứ như vậy. Những vấn đề như là quản lý tài chính, rồi lạm phát, thuế, anh không nghĩ là mình phải làm, nhưng thực ra khi mình phải biết các thứ như vậy nếu không muốn mình gặp rắc rối sau này, giống như các vấn đề về thuế.

Anh có thể chia sẻ về project đáng nhớ nhất được không ạ?

Anh chỉ nhớ là hồi lúc thành lập công ty thì có một project tên là 123 follow up, nó được viết bằng PHP nhưng back-end là VoIP nên anh tham gia được khá là nhiều và build được nhiều bạn ở mảng VoIP lên. Công ty mình mỗi giai đoạn lại có một project lớn, đặc trưng. Project này lớn ở trong 3 năm đầu luôn và nó đã giúp mình sống sót vào những năm này nhưng do kinh nghiệm quản lý non trẻ nên mình không chạy dự án này thành công được như kiểu Lumin. Lumin là ở khách hàng có tiềm lực lớn và chúng ta thực hiện dự án này ở giai đoạn công ty đã trưởng thành rồi nên mình mới giúp nó thành công được. Còn ở những giai đoạn đầu, mình quản lý chất lượng và nhân viên không tốt nên cách làm việc với khách hàng và quản lý kỳ vọng của khách hàng không thành công. Tổng hợp lại nhiều cái trên thì bản chất là không phải mình làm việc tệ nhưng mà là mình non kinh nghiệm quản lý và khiến dự án không được thành công mặc dù dự án này cũng được thực hiện trong vòng 2 đến 3 năm. 

Sau 3 năm thì anh chuyển hẳn sang làm quản lý luôn ạ?

Đối với tụi anh thì tụi anh cũng không quan trọng cái title là COO hay CEO hay là PM gì cả. Đại khái là mình đã đóng góp rất nhiều năm, mình đã làm từ đầu, mình xây dựng mọi thứ thì mình có thể làm được ở nhiều vị trí, đảm nhiệm các loại công việc giống như kiểu full-stack vậy, không giới hạn bản thân ở đâu hết. 

Anh nghĩ gì về công ty?

Thực ra thì anh không biết nghĩ gì vì anh chính là người tạo ra cái môi trường này mà. Anh chỉ thấy vui khi được làm việc với các bạn trẻ, điều này khiến anh cảm giác như là mình cũng giống họ vào những thời kỳ trước nên mình cảm thấy khá vui. Rồi anh thấy có khá nhiều trải nghiệm mà mình không nghĩ đến như là khi mình đi làm ở công ty cũ với vị trí nhân viên thì mình lại không nghĩ cái mối quan hệ với mọi người và sự khó khăn khi đưa ra các chính sách. Đến lúc mình phải tự tay tạo ra từng cái chính sách một rồi thử nghiệm và xem phản ứng của mọi người thì mới thấy câu chuyện không đơn giản. Rồi có những chuyện mình nghĩ là tốt nhưng sau khi đưa ra ngoài thực tế gặp phản ứng của mọi người lại trở thành không tốt.

Kỷ niệm đáng nhớ nhất khi làm việc tại Designveloper là gì?

Thực ra thì anh thấy cái nào cũng đáng nhớ hết trơn. Nhưng kỷ niệm chỉ đáng nhớ do mình đã trải qua một thời gian dài và nhìn lại thôi. Tuy nhiên anh nhớ thời gian đầu khi công ty mới thành lập chính là kỷ niệm đáng nhớ, như tụi anh tự nói chuyện với nhau, tự họp bàn, các bạn lứa đầu đã bỏ những công việc có mức lương khá cao, vị trí khá tốt để đi ra tự mình làm việc. Ngoài ra thì hôm đó mọi người ngồi bàn kế hoạch ở phòng trọ bên Gò vấp, ngồi dưới đất nói chuyện với nhau. Anh còn nhớ anh viết plan năm đầu công ty sẽ kiếm đc 10k USD từ mảng outsource.

Hung (Designveloper’s CEO) was at his bedsit and talk about all the future plan with Ha.

Vậy anh có nghĩ rằng năm 2019 vừa rồi là một năm thành công không?

Năm nay là một năm thành công. Chúng ta đã làm được nhiều thứ như là mình đã tổ chức được một chuyến đi nước ngoài, mình cũng mua bảo hiểm cho toàn công ty, nói chung là các quyền lợi dành cho cách bạn mà trước đây mình chưa bao giờ làm được thì năm nay các bạn đã nhận được những điều tốt nhất, về vật chất nhé. Thực ra đây là nhờ công của toàn công ty vì doanh thu của mình tốt lên mà, như vậy mình mới có khả năng làm được những chuyện ấy. 

Anh có lời khuyên nào dành cho các bạn trong công ty không?

Anh nghĩ là các bạn hãy sống khát khao và hết mình với tuổi trẻ. Không nên quan tâm nhiều quá đến vật chất, trong cái khoảng thời gian mới ra trường hoặc từ 20 đến 25 tuổi mình đang định hình các kĩ năng của bản thân. Thực tế là mình có thể học ngành đó ra nhưng chưa chắc là mình đã theo ngành đó cả đời. Mình phải tự làm việc và trải nghiệm thì mới biết là mình thực sự hứng thú với cái gì và giỏi cái gì. Trước hết mình phải làm tốt đã rồi mình mới giỏi được và sau khi giỏi rồi thì mình mới biết là mình có hứng thú, đam mê với cái nghề đó hay không chứ mình không thể hời hợt theo kiểu: OK, mình nhìn vô cái này là mình không thích ngay từ đầu rồi. Như vậy thì mọi thứ sẽ không dẫn đến đâu cả. Các bạn cứ sống hết mình đi, không cần biết là đang đi làm cho ai cả.

Thực tế là đang có những cái khái niệm về startup, nhưng mà anh nghĩ startup ở đây không chỉ gói gọn trong việc mở công ty mà startup chính là những thứ bạn đang làm, các bạn startup ngay trong mỗi bản thân mình, ngay từ khi mình còn học đại học. Startup chính là việc mình xây dựng bản thân và sẵn sàng chứ không phải là mình phải mở công ty hay doanh nghiệp gì đó mới là startup, mình phải chuẩn bị bản thân mình sẵn sàng trước đã.

Hồi đó, khi tụi anh mới startup thì anh huy động được khá là nhiều vốn, khoảng 1 tỷ đồng nhưng mọi thứ chẳng đi đến đâu cả vì lúc đầu tụi anh không biết xài tiền. Vì vậy anh nghĩ rằng việc sẵn sàng và sự chín chắn của bản thân quan trọng hơn là vật chất, nên là tụi em không nên quan tâm đến vật chất ở cái thời điểm mình đang độc thân, đang còn trẻ, rất nhiều hoài bão.

Also published on

Share post on